Tirez les fruits d’une bonne gestion des risques
La gestion des risques est le filet de sécurité invisible permettant à une entreprise de commercer, de croître et de prospérer dans un confort sûr.
il contrôle son fonctionnement. Elmore Consultants soutient les entreprises avec une gamme d’examens des risques opérationnels.
Risque opérationnel
Maturité de la gestion
Revoir
Un examen pour évaluer le cadre existant déjà en place et comment il s’aligne sur les meilleures pratiques.
Opérationnel
Contrôle des risques
Commentaires
Une analyse approfondie des risques au sein d’une entreprise et des contrôles nécessaires pour les prévenir.
Fraude
Gestion
Revoir
Un examen spécifique axé sur les contrôles et les processus en place pour prévenir la fraude interne et externe.
Physique
Sécurité
Revoir
Déterminer l'efficacité et
la pertinence de la sécurité physique existante est essentielle pour sécuriser et protéger les entreprises contre les menaces croissantes en matière de sécurité physique.
Espèces
Gestion
Revoir
Failles de sécurité. Attaques criminelles. Vol interne. Problèmes de conformité. Les activités de gestion de trésorerie d'aujourd'hui sont confrontées à de nombreuses menaces qui sont toutes abordées dans l'Elmore Cash Management Review.
AU M
RISQUE
Revoir
Examinez et atténuez les risques d’exposition à ces attaques physiques et logiques croissantes des ATM, ainsi qu’un examen des procédures de maintenance et de réapprovisionnement.
Le risque opérationnel est le risque de perte résultant de processus internes, de personnes et de systèmes inadéquats ou défaillants ou d'événements externes. L'examen Elmore ORMMA évalue le cadre au sein d'une organisation par rapport aux meilleures pratiques pour la gestion efficace du risque opérationnel.
Le rapport évaluera la maturité du cadre et fournira des recommandations sur la manière dont celui-ci peut être approuvé, en fonction de la taille et de la complexité de l'entreprise. Une organisation
peut déterminer s'il souhaite les adopter et, si nécessaire, Elmore peut aider à élaborer des politiques et/ou des procédures appropriées.
Note; à ce stade, il s’agit simplement d’une évaluation du cadre en place et ne permettra pas d’approfondir les risques réels auxquels l’entreprise est exposée. Cela peut être réalisé si nécessaire en animant des ateliers d’évaluation du contrôle des risques opérationnels.
Les principes clés de l’examen détermineront dans quelle mesure :
Culture d'entreprise
Le conseil d'administration et la direction ont établi une culture d'entreprise qui intègre une solide gestion des risques et qui soutient et fournit les normes et incitations nécessaires pour un comportement professionnel et responsable.
Cadre de risque
L'organisation a élaboré, mis en œuvre et maintenu un cadre de risque opérationnel adapté à son activité, sa taille, sa complexité et son profil de risque.
L’ORMMA comprendra un examen des éléments suivants :
➢ Tout mécanisme par lequel le Conseil a donné le ton à la conduite des affaires
➢ La structure de gouvernance en place pour le risque opérationnel
➢ Comment la direction a mis en œuvre et supervise les processus de risque opérationnel
➢ Comment les risques sont identifiés et évalués
➢ Mécanismes de suivi et de reporting
Le livrable d’un ORMMA
la révision sera :
✓ Une évaluation de la maturité du cadre de gestion des risques opérationnels de l'organisation Basique (Réactif), Adéquat (Structuré), Avancé (Proactif)
✓ Recommandations détaillées sur les opportunités que la direction pourrait envisager pour améliorer le cadre
✓ Le cas échéant, un plan d'action convenu sur lequel les recommandations seront mises en œuvre et un plan limité dans le temps pour leur achèvement