Aproveche las recompensas de una buena gestión de riesgos
La gestión de riesgos es la red de seguridad invisible que permite a una empresa comerciar, crecer y prosperar con comodidad y seguridad.
tiene el control de su funcionamiento. Elmore Consultants apoya a las empresas con una variedad de revisiones de riesgos operativos.
Riesgo operacional
Madurez de la gestión
Revisar
Una revisión para evaluar el marco existente que ya existe y cómo se alinea con las mejores prácticas.
Operacional
Control de riesgo
Reseñas
Un análisis profundo de los riesgos dentro de un negocio y los controles necesarios para prevenirlos.
Fraude
Gestión
Revisar
Una revisión específica se centró en los controles y procesos implementados para prevenir el fraude interno y externo.
Físico
Seguridad
Revisar
Determinar la efectividad y
La idoneidad de la seguridad física existente es clave para asegurar y proteger las empresas de las crecientes amenazas a la seguridad física.
Dinero
Gestión
Revisar
Brechas de seguridad. Ataques criminales. Robo interno. Cuestiones de cumplimiento. El negocio actual de administración de efectivo enfrenta muchas amenazas, todas las cuales se abordan en la Revisión de administración de efectivo de Elmore.
Cajero automático
RIESGO
Revisar
Revisar y mitigar los riesgos de exposición a estos crecientes ataques físicos y lógicos a los cajeros automáticos, junto con una revisión de los procedimientos de mantenimiento y reabastecimiento.
El riesgo operativo es el riesgo de pérdida resultante de procesos, personas y sistemas internos inadecuados o fallidos o de eventos externos. La revisión de Elmore ORMMA evalúa el marco dentro de una organización comparándolo con las mejores prácticas para la gestión eficaz del riesgo operativo.
El informe evaluará la madurez del Marco y proporcionará recomendaciones sobre cómo se puede aprobar, de acuerdo con el tamaño y la complejidad del negocio. Una organización
puede determinar si desea adoptarlos y, cuando sea necesario, Elmore puede ayudar a desarrollar políticas y/o procedimientos apropiados.
Nota; En esta etapa, esto es simplemente una evaluación del marco vigente y no profundizará en los riesgos reales a los que está expuesta la empresa. Esto se puede llevar a cabo, si es necesario, facilitando talleres de evaluación del control de riesgos operativos.
Los principios clave de la revisión determinarán en qué medida:
Cultura corporativa
El Directorio y la Gerencia han establecido una cultura corporativa que incorpora una sólida gestión de riesgos y que respalda y proporciona los estándares e incentivos necesarios para un comportamiento profesional y responsable.
Marco de riesgos
La organización ha desarrollado, implementado y mantenido un Marco de Riesgo Operacional que es proporcional a su negocio, tamaño, complejidad y perfil de riesgo.
El ORMMA incluirá una revisión de lo siguiente:
➢ Cualquier mecanismo mediante el cual la Junta haya marcado la pauta para la conducta empresarial
➢ La estructura de Gobierno vigente para el riesgo operacional
➢ Cómo la Gerencia ha implementado y supervisa los procesos de riesgo operacional
➢ Cómo se identifican y evalúan los riesgos
➢ Mecanismos de seguimiento y presentación de informes
El entregable de un ORMMA
revisión será:
✓ Una evaluación de la madurez del marco de Gestión del Riesgo Operacional de la organización Básico (Reactivo), Adecuado (Estructurado), Avanzado (Proactivo)
✓ Recomendaciones detalladas de oportunidades que la gerencia debe considerar para mejorar el marco.
✓ Cuando corresponda, un plan de acción acordado sobre el cual se implementarán las recomendaciones y un plan con plazos determinados para su finalización.
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